1- Comment est construite la formation

2- Être entrepreneur

1: Introduction

2: Les différentes stratégies commerciales

3: Les 5 étapes pour définir une stratégie commerciale

4: Argumentaire de ventes

5: Reprendre le langage des communicants

6: Une bonne négociation !

7: Exemples de stratégies commerciales

8: Les bons partenaires

9: Choisir son CRM + exemples

10: Conclusion

1: Introduction

2: Définir ses attentes

3: Structure de coûts et diminution

4: Les techniques de pricing

5: Comment choisir le juste prix ?

6: Des astuces !

7: Les bons KPI (indicateurs clés de performance)

8: Améliorer sa rentabilité

9: Exemples de bonnes pratiques

10: Conclusion

1- Introduction (définir la notion d’agile)

2- Manager oui! Mais en agile (différence entre le management traditionnel et le management agile)

3- Analyser son environnement (+SWOT)

4- Définir les valeurs de son équipe

5- Connaître sa personnalité (grâce à l’outil MBTI)

6- S’adapter aux différentes situations

7- Vision et objectifs managériaux (les 6 piliers)

8- Communication positive

9- Autonomie et motivation des équipes

10- Conclusion

8-1: Introduction

8-2: Le mindset de l’entrepreneur

8-3: Ma personnalité au cœur de ma réussite

8-4: Aimer ce que je fais ou faire ce que j’aime?

8-5: L’échec une étape de la réussite

8-6: Les 6 piliers d’un état d’esprit d’entrepreneur

8-7: Techniques pour améliorer son état d’esprit

8-8: Mieux se connaître

8-9: L’idée est-elle si importante ?

8-10: Conclusion de la formation